PALESTRAS CORPORATIVAS - LIDERANÇA - SAÚDE MENTAL - SIPAT
Quando a pressão muda a forma de decidir, liderar e agir, os resultados também mudam.
Palestras corporativas que transformam conhecimento científico em compreensão, comportamento e capacidade de execução.
Soluções desenvolvidas para os desafios reais da liderança, da segurança, das relações de trabalho, da saúde mental e da produtividade.
Mais de 30 anos de experiência em gestão, consultoria e desenvolvimento humano.
EXPERIÊNCIA ORGANIZACIONAL · CONSISTÊNCIA CIENTÍFICA · APLICAÇÃO PRÁTICA
Experiência aplicada em empresas, entidades e instituições de diferentes setores.
RODEIO
SPARCO
OAB SANTOS
SINCOMÉRCIO GUARULHOS
FEDERAÇÃO DA SAÚDE
HOSPITAL SÃO LUIZ
HOSPITAL PAULISTA
TINTAS BRAZILIAN
O QUE PODE ESTAR COMPROMETENDO OS RESULTADOS?
Nem tudo o que afeta o desempenho aparece imediatamente nos indicadores.
Antes que os problemas se tornem atrasos, afastamentos, acidentes, rotatividade ou perda de produtividade, eles costumam se manifestar na maneira como as pessoas trabalham, comunicam, decidem e respondem à pressão.
Lideranças sobrecarregadas
Gestores excessivamente operacionais, centralizadores ou pouco preparados para conduzir pessoas, prioridades e conflitos.
Comunicação que não produz alinhamento
Informações que não chegam, conversas evitadas, responsabilidades pouco claras e falhas que se transformam em retrabalho.
Pressão, fadiga e perda de atenção
Sobrecarga física, emocional ou cognitiva comprometendo percepção de risco, qualidade das decisões e segurança.
Conflitos e baixa cooperação
Pessoas e áreas defendendo prioridades próprias, enquanto a capacidade coletiva de execução se enfraquece.
Riscos psicossociais
Condições e práticas de trabalho que exigem uma abordagem preventiva, responsável e integrada entre liderança, RH e SST.
Conhecimento que não se transforma em ação
Treinamentos desconectados da realidade, capazes de informar, mas insuficientes para produzir mudanças consistentes.
A dimensão humana não é uma pauta paralela à gestão.
Ela está presente em todas as decisões, relações, processos e entregas da organização.
PALESTRAS CORPORATIVAS
Palestras sobre liderança, saúde mental, segurança e riscos psicossociais
Uma palestra precisa produzir mais do que um bom momento. Precisa gerar compreensão, provocar novas perspectivas e ajudar as pessoas a agir de maneira diferente diante dos desafios reais do trabalho.
As palestras do Instituto MLopes transformam temas complexos em experiências acessíveis, envolventes e aplicáveis. Cada conteúdo é adaptado ao setor, ao perfil do público, ao momento e aos resultados que a organização deseja produzir.
SEGUNDOS QUE SALVAM
Atenção, fadiga e decisões seguras em ambientes onde pequenos erros podem produzir grandes consequências.
Acidentes e falhas raramente começam no momento em que acontecem. Antes deles, podem existir fadiga, distração, automatismos, informações não confirmadas e alterações na percepção de risco.
A palestra ajuda líderes e equipes a reconhecer os sinais que antecedem uma falha e a interromper a cadeia do erro antes que ela produza consequências graves.
Indicada para: SIPAT e SIPATMA, indústria, transportes, logística, construção, mineração, hospitais, segurança e equipes operacionais.
Formato: presencial ou on-line · 50 a 75 minutos. · possibilidade de sessões para diferentes turnos e unidades.
LIDERANÇA SOB PRESSÃO
Como manter clareza, segurança psicológica e performance quando a pressão aumenta — sem transferir o caos para a equipe.
Sob pressão, líderes podem escutar menos, reagir mais, comunicar-se de forma defensiva e transformar cobranças em medo, confusão e urgência permanente.
A palestra ajuda gestores a reconhecer suas próprias reações, reduzir a reatividade e conduzir decisões, conversas e conflitos com mais clareza, confiança e capacidade de execução.
Indicada para: empresários, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, líderes operacionais, novos líderes, RH e DHO.
Formato: presencial ou on-line · 60 a 90 minutos. · possibilidade de sessão executiva ou workshop.
O CÉREBRO SOB PRESSÃO
Como preservar clareza, equilíbrio e desempenho quando tudo parece urgente.
Pressão não elimina a competência, mas pode reduzir temporariamente o acesso que temos a ela. Sobrecarga, interrupções e urgências sucessivas afetam atenção, memória, comunicação e qualidade das decisões.
A palestra traduz a neurociência em estratégias práticas para que pessoas, líderes e organizações reduzam a sobrecarga, recuperem clareza e sustentem resultados em ambientes de alta exigência.
Indicada para: diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, líderes operacionais, equipes administrativas e operacionais, atendimento, vendas, educação, logística, serviço público, RH, DHO, SST e CIPA.
Formato: presencial ou on-line · 60 a 90 minutos. · conteúdo adaptado ao setor e ao perfil do público.
NR-1: SAÚDE MENTAL E RESULTADOS
Como transformar riscos psicossociais, liderança e organização do trabalho em decisões que protegem pessoas, produtividade e resultados.
Pressão excessiva, baixa autonomia, conflitos, comunicação deficiente e liderança despreparada não afetam apenas o bem-estar. Também podem produzir erros, retrabalho, presenteísmo, afastamentos, perda de talentos e resultados abaixo do potencial.
A palestra apresenta a NR-1 em linguagem empresarial e mostra como reconhecer sinais organizacionais e iniciar uma gestão preventiva sem reduzir o tema a documentos, multas ou ações motivacionais.
Indicada para: empresários, alta liderança, RH, DHO, SESMT, SSMA, SST, jurídico, COMPLIANCE e CIPA
Formato: presencial ou on-line · 60 a 90 minutos. · possibilidade de versão executiva ou setorial.
Não sabe qual palestra é mais adequada para a sua organização?
A escolha começa pelo público, pelo contexto e pelo resultado que a organização precisa produzir. Em uma conversa inicial, identificamos o tema, o formato e a duração mais adequados para o seu evento.
PALESTRAS EM AÇÃO
Conhecimento que encontra a realidade de quem está na sala.
Conteúdo consistente, linguagem acessível, exemplos reais e participação do público transformam conceitos complexos em reflexão, compreensão e possibilidades de aplicação.
Conteúdo conectado aos desafios reais das organizações.
Participação, reflexão e construção de novas perspectivas.
Linguagem adaptada ao público, ao contexto e aos objetivos de cada evento.
Cada evento começa com uma escuta cuidadosa.
Tema, exemplos, linguagem e experiências são ajustados à realidade da organização e ao perfil das pessoas que participarão.
PLANEJAR UMA PALESTRAPALESTRAS PARA SIPAT
Uma SIPAT relevante começa onde o risco realmente acontece.
Em ambientes operacionais, segurança não depende apenas de normas, equipamentos e procedimentos. Atenção, fadiga, pressão, comunicação e comportamento também influenciam decisões e podem alterar a percepção de risco.
As palestras para SIPAT e SIPATMA do Instituto MLopes conectam neurociência, fatores humanos, saúde mental e segurança do trabalho em uma linguagem acessível, prática e adaptada à realidade de cada operação.
PLANEJAR UMA PALESTRA PARA SIPATPresencial ou on-line · 50 a 90 minutos · conteúdo adaptado à operação
PALESTRA EM DESTAQUE
SEGUNDOS QUE SALVAM
Atenção, fadiga e decisões seguras em ambientes onde pequenos erros podem produzir grandes consequências.
Outros temas que podem compor sua SIPAT
De acordo com o contexto e os objetivos da organização, a programação também pode abordar:
- Atenção, fadiga e percepção de risco
- Decisões e comportamento sob pressão
- Saúde mental e prevenção de riscos psicossociais
- Comunicação, liderança e cooperação
- Segurança psicológica e participação das equipes
FORMATOS POSSÍVEIS
Palestra principal, abertura ou encerramento da programação, sessões para diferentes turnos e encontros presenciais, on-line ou híbridos.
EXPERIÊNCIA E DIFERENCIAIS
Experiência para compreender organizações. Ciência para compreender pessoas.
Mario Lopes é administrador, psicanalista e pós-graduado em Neurociências e Psicologia Aplicada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atua há mais de 30 anos com consultoria, palestras, formação de lideranças e desenvolvimento humano e organizacional.
Essa trajetória permite integrar gestão, comportamento, saúde mental, segurança e produtividade, traduzindo conhecimentos complexos para a realidade de quem precisa decidir, liderar e executar.
Ciência aplicada e acessível
Conceitos sólidos apresentados com clareza, exemplos e conexão com situações concretas.
Leitura integrada da organização
Pessoas, liderança, cultura, condições de trabalho e resultados analisados como dimensões interdependentes.
Conteúdo construído para o público
Linguagem, exemplos e experiências adaptados ao setor, às funções e aos objetivos de cada evento.
Conhecimento orientado à aplicação
Reflexões e ferramentas que ajudam o público a reconhecer situações e construir novas formas de agir.
COMO FUNCIONA
Da primeira conversa à realização, um processo simples e cuidadoso.
A contratação começa pela compreensão do público, do contexto e do resultado que a organização deseja produzir. A partir disso, cada etapa é conduzida com clareza e objetividade.
01
Escuta e compreensão do contexto
Conversamos sobre o setor, o público, o momento da organização, os desafios percebidos e os objetivos do evento.
02
Definição da proposta
Tema, formato, duração, modalidade, agenda e condições são organizados em uma proposta clara e adequada à necessidade apresentada.
03
Personalização do conteúdo
Linguagem, exemplos, referências, experiências e materiais são ajustados ao perfil das pessoas que participarão.
04
Realização e possibilidades de continuidade
A palestra é realizada conforme o planejamento, podendo gerar novos encontros, cursos, workshops ou ações de desenvolvimento.
Você não precisa chegar com o tema totalmente definido.
A conversa inicial ajuda a identificar a abordagem mais adequada para o público e para o momento da organização.
ALÉM DA PALESTRA
Quando a palestra é o começo de uma transformação maior.
Alguns desafios exigem aprofundamento, prática e continuidade. Por isso, os conteúdos podem evoluir para cursos, workshops e projetos construídos de acordo com a realidade da organização.
01
Cursos e workshops
Encontros de aprofundamento que combinam conteúdo, experiências, discussão de situações reais e ferramentas de aplicação prática.
Possibilidades: liderança, comunicação, feedback, segurança psicológica, saúde mental, comportamento seguro e fatores humanos.
02
Desenvolvimento de lideranças
Programas modulares para preparar líderes para conduzir pessoas, prioridades, conversas, conflitos e mudanças em contextos de maior complexidade.
Possibilidades: novos líderes, liderança operacional, gestores intermediários, alta liderança e desenvolvimento de competências específicas.
03
NR-1 e riscos psicossociais
Ações de sensibilização, formação e apoio técnico para integrar fatores psicossociais à liderança, à prevenção e às práticas organizacionais.
Possibilidades: formação de gestores, RH, SST, CIPA, leitura inicial de riscos, comunicação interna e construção de ações preventivas.
04
Trilhas e ações continuadas
Projetos estruturados em etapas para transformar uma palestra ou necessidade específica em um processo continuado de desenvolvimento, prevenção e mudança organizacional.
Possibilidades: SIPAT, campanhas de segurança, saúde mental, comunicação, cultura, integração de equipes e desenvolvimento humano.
As soluções podem ser contratadas de forma independente ou como continuidade de uma palestra.
O formato é definido conforme o desafio, o público, a profundidade necessária e os resultados pretendidos.
PERGUNTAS FREQUENTES
Informações importantes para planejar sua palestra.
Reunimos as respostas para as dúvidas mais comuns sobre personalização, formatos, públicos e contratação.
As palestras são personalizadas?
Sim. O tema central pode partir do portfólio, mas linguagem, exemplos, referências, experiências e ênfases são ajustados ao setor, ao perfil do público e aos objetivos da organização.
Qual é a duração das palestras?
A duração mais comum varia entre 50 e 90 minutos. O tempo pode ser ajustado à programação do evento, à profundidade desejada e às características do público.
As palestras podem ser presenciais ou on-line?
Sim. Os conteúdos podem ser apresentados presencialmente ou on-line. Formatos híbridos também podem ser avaliados conforme a estrutura e as necessidades do evento.
É possível realizar sessões para diferentes turnos ou unidades?
Sim. Quando a organização possui turnos, unidades ou públicos distintos, podem ser planejadas várias sessões, preservando a coerência do conteúdo e adaptando exemplos ou ênfases quando necessário.
Para quais públicos as palestras são indicadas?
Os conteúdos podem ser direcionados à alta liderança, gestores, equipes operacionais, RH, DHO, SST, SESMT, CIPA ou públicos mistos. A abordagem é ajustada ao repertório e às responsabilidades de cada grupo.
As palestras são adequadas para SIPAT e eventos de segurança?
Sim. Os temas podem integrar SIPAT, SIPATMA, semanas de segurança, encontros de liderança e campanhas internas, sempre conectados à realidade da organização e aos riscos presentes no trabalho.
São fornecidos materiais complementares?
Dependendo do tema e do formato contratado, a proposta pode incluir materiais digitais, instrumentos de reflexão, guias, papers ou conteúdos de apoio. Os materiais previstos são especificados na proposta.
Como é definido o investimento?
O investimento considera tema, duração, modalidade, nível de personalização, quantidade de sessões, materiais, local do evento e eventuais despesas de deslocamento e hospedagem. Após a conversa inicial, a organização recebe uma proposta clara e detalhada.
SOLICITE UMA PROPOSTA
Vamos construir uma palestra alinhada ao momento da sua organização.
Conte um pouco sobre o evento, o público e o desafio que motivou sua busca. A partir dessas informações, entraremos em contato para compreender melhor a necessidade e preparar uma proposta adequada.
O que acontece depois do envio?
- compreensão do contexto e dos objetivos
- indicação do tema e do formato mais adequados
- elaboração de proposta clara e personalizada
Prefere um contato direto?
Conte um pouco sobre o evento
Preencha os dados abaixo. Entraremos em contato para compreender os detalhes antes de elaborar a proposta.